Modelo de entrada
Comparamos venta directa, filial, proveedor local, socio operativo y otras rutas según tus funciones reales.
Expansión EE.UU.–LatAm
Prepara la operación antes de abrir la puerta al mercado estadounidense.
Alineamos entidad, cobros, banca, contratos, personal y cumplimiento para que tu expansión comercial tenga un plan que tus asesores puedan revisar.
Conversar sobre mi casoMarco de trabajo
Qué organizamos
Cobros y tesorería
Documentamos facturación en dólares, pasarelas de pago, cuentas, firmantes y controles de fondos.
Personas y presencia
Revisamos contratación, autoridad comercial, gestión y ubicación de las actividades que pueden crear obligaciones locales.
Paquete de coordinación
Preparamos un expediente para CPA, abogado, banco, payroll provider y asesores locales, con responsables y fechas.
Proceso
De la intención comercial a la ejecución
01
Definir el lanzamiento
Aclaramos producto, cliente, país, contrato, moneda, equipo y fecha objetivo.
02
Probar la operación
Mapeamos el flujo de trabajo y señalamos preguntas de impuestos, empleo, banca, datos y contratos.
03
Coordinar la puesta en marcha
Convertimos el análisis en una secuencia de tareas, documentos, aprobaciones y revisiones periódicas.
Alcance y coordinación profesional
La aprobación de cuentas depende de cada institución financiera. Los clientes siguen siendo responsables de sus obligaciones ante SUNAT, el IRS y otras autoridades; Navigator Capital coordina con los profesionales correspondientes.
Ver avisos legales¿La propiedad y las funciones están repartidas entre países?
Empieza por un mapa de estructura, control y flujos antes de escoger la ruta de expansión.
¿Listo para explorar la expansión de tu empresa a EE.UU.?
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